Vamos descobrir 8 passos para criar uma estratégia de educação corporativa na empresa que gera mais resultados e confiança dos gestores. Confira!

O que é educação corporativa?

Antes de tratarmos da estratégia propriamente dita, é importante entender do que se trata o conceito por trás do termo.

Educação corporativa é uma estratégia que visa criar uma cultura de desenvolvimento contínuo dos colaboradores.

Por meio das iniciativas de treinamento e desenvolvimento, as equipes desenvolvem skills, se aproximam cada vez mais dos valores internos do negócio, aprendem a lidar com os clientes de forma eficiente e, consequentemente, melhoram continuamente o desempenho.

Quais os benefícios de um projeto de educação corporativa?

Em um primeiro momento, algumas lideranças podem pensar que a maior vantagem de investir em uma boa estratégia de educação corporativa é contar com profissionais mais bem preparados.

Porém, outra grande vantagem desse tipo de ação é passar a lidar com colaboradores verdadeiramente motivados. Isso, por si só, já traz resultados crescentes para a organização. 

Afinal, um time seguro das próprias habilidades, engajado, confiante e por dentro das necessidades do mercado tende a performar certamente melhor. Sendo assim, as principais vantagens do projeto incluem:

• aumento da performance da equipe;

• integração entre os valores do negócio e os times;

• desenvolvimento constante;

• autonomia na aprendizagem;

• alcance facilitado de metas e objetivos e muito mais.

>> 💡Aproveite para ler: 15 estratégias de resultados para universidade corporativa

8 passos para criar uma estratégia de educação corporativa que gera resultados

Sem dúvidas, o primeiro passo para obter sucesso com o projeto é confiar que, ao dar esse passo, todos os resultados da empresa tenderão a ser beneficamente impactados — a curto, médio e longo passo. Sabendo disso, confira 8 passos para começar hoje mesmo!

Passo #1 — Mapeie as necessidades das equipes

Quais treinamentos deverão ser implementados? Em qual ordem de prioridade? Quando falar com todos? É fundamental treinar um a um? 

Essas são respostas que apenas as lideranças, junto ao RH, podem ter. Para obtê-las, é preciso entender como estão os times hoje, mapeando áreas a serem trabalhadas tanto individualmente quanto para solidificar a cultura da empresa.

Passo #2 — Incentive um tempo para cada treinamento

A educação corporativa deve ser encarada — e é — parte da rotina de trabalho. Por isso, ela precisa estar inclusa no horário comercial dos colaboradores. 

Eles precisam receber o incentivo certo para escolher o aprendizado de temas essenciais para seu próprio desenvolvimento, garantindo um misto de novas habilidades que beneficiarão a todos — a eles mesmos e à empresa.

Passo #3 — Tenha objetividade

Nada de criar treinamentos que demandam horas da equipe. Além de distraí-los das tarefas do dia e ocupar suas agendas, eles ainda podem ficar entediados e não absorver o conteúdo passado. Seja breve e concentre o projeto em realmente entregar, com agilidade e praticidade, o conteúdo necessário.

Passo #4 — Combine as diretrizes iniciais com os próprios colaboradores

É importante que as equipes também entendam a importância de uma estratégia de educação corporativa. Por isso, precisam ser envolvidos no processo. Apenas impor a condição a eles poderá gerar rejeição e sabotar as boas intenções por trás do projeto.

Explique a necessidade dos treinamentos, combine horários que funcionem para todos e seja flexível com as demandas — e sugestões, é claro — trazidas pelos principais envolvidos no processo.

Passo #5 — Tenha a tecnologia como aliada

Criar treinamentos do zero certamente gastará muito tempo no cronograma do RH. Aproveite as ferramentas de educação corporativa disponíveis, como os cursos prontos criados por experts, e acelere o início dos treinamentos. Consequentemente, colha resultados mais rapidamente!

Passo #6 — Esteja por dentro das tendências

As ações executadas podem, sim, ser feitas presencialmente. Porém, com o trabalho remoto em uma potente escalada e com o e-learning se tornando um gigante no universo da aprendizagem corporativa, focar apenas o presencial pode ser um erro.

Para se ter uma ideia, o mercado da educação online, ou e-learning, deve duplicar de tamanho até 2027, atingindo 500 bilhões de dólares. Dessa forma, é fundamental inserir essa forma de treinar as equipes no projeto de desenvolvimento corporativo. 

Passo #7 — Colha feedbacks após cada ação

Tenha sempre em mente que uma estratégia de educação corporativa de sucesso é feita para os colaboradores. Portanto, eles terão a última voz sobre a experiência que buscam obter no processo. Ao final de cada treinamento, faça uma pesquisa de satisfação, colete feedbacks e saiba se está ou não no caminho certo.

Passo #8 — Gere relatórios para comprovar os resultados

Por outro lado, ainda que seja importante focar o colaborador, é fundamental que as lideranças e o RH saibam se as ações estão sendo eficientes. Logo, devem contar com dados que comprovem isso. 

Gere constantes relatórios junto à ferramenta de educação corporativa escolhida e monitore o sucesso dos treinamentos. Assim, você também poderá fazer as mudanças necessárias para tornar as ações cada vez mais eficientes.
 

Escolhendo sua plataforma de educação corporativa

Com a ferramenta certa em mãos, criar, aplicar e monitorar suas estratégias é muito mais fácil. Isso porque você centraliza todos os dados em um só local, conta com a expertise de um recurso dedicado ao assunto e ganha celeridade no processo.

A Evolluo é uma plataforma de educação corporativa da aprendeai.com que aumenta a eficiência da gestão dos treinamentos na empresa reduzindo as tarefas manuais do dia a dia da equipe de treinamentos.

Além disso, auxilia na tomada de decisões com gráficos que acompanham a performance da equipe em tempo real, além de reunir em um só lugar cursos e conteúdos multiformatos prontos com os melhores experts.

A plataforma recomenda skills a serem desenvolvidas, personaliza a rotina de estudos e entrega relatórios diretamente às lideranças e RHs, permitindo o monitoramento constante das ações criadas.

Confira os recursos automatizados e de gamification, como as missões e trilhas, da Evolluo e saiba, na prática, como estimular a aprendizagem lifelong learning e gerar boas iniciativas de Treinamento e Desenvolvimento.